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南华大学附属第七医院(湖南省荣军优抚医院)召开十二月份中层管理例会

日期:2023-12-27 来源:院务工作部 分享到:


1227下午,南华大学附属第七医院(湖南省荣军优抚医院)召开十二月份中层管理例会。院领导、全体中层干部、学科组长及行政职能部门班组长参加会议。会议由院长张国刚主持。

会上,副院长王正根分析了12月份医院医疗运行指标情况,通报了近期病历质量、药品管理、医保管理、门诊、院感、护理等督查情况副院长杨波部署了冬春季安全生产工作,对各部门安全生产隐患排查及整改作出要求;总会计师刘赟解读了公立医院高质量发展相关文件,分析了医院对标高质量发展现状

院长张国刚强调,一是要瞄准高质量发展内涵。按照公立医院高质量发展要求,推动从“量的积累”转向“质的提升”。持续提升医疗服务能力,不断改进医疗质量,补齐专业专科短板;加强运营管理的科学化、规范化、精细化,合理配置人才、技术与物质要素资源;推进医学技术创新,促进学科壮大发展,全面提高医疗技术水平和应急救治能力,持续推进荣军优抚医疗事业高质量发展新效能。二是要夯实安全生产大防线。全面贯彻省市区安全生产会议精神,始终坚持“人民至上、生命至上”,时刻绷紧安全生产之弦。加强组织领导,组织安全隐患排查,梳理问题清单,建立台账及时整改;强化责任担当,增强全员安全责任意识,开展安全生产警示教育,抓实安全生产应急演练与处置工作;加强追责问责,实行“谁检查、谁签字、谁负责”,对标对表落实到位,加强处理隐患整改不到位;严格落实值班值守工作,切实做好突发事件报送工作;做好低温雨雪天气的防范和救助工作,切实保障人们群众的生命与健康安全。三是要做好三级医院绩效考核。围绕公立医院绩效考核要求,科学编制预算,促进医院可持续发展;实行“优绩优酬”的原则,做好医院绩效考核规划和专题研讨,明晰不足和短板,切实发挥绩效考核指挥棒作用,提升员工安全感、幸福感、获得感。

院长张国刚部署近期工作,一是立足目标科学谋划。做好医院现状总结和未来规划,紧跟公立医院高质量发展新趋势,强化问题导向、目标导向、结果导向,以久久为功、持之以恒的“韧劲儿”,攻坚克难、迎难而上的“热劲儿”,推动目标规划真正落地生根。二是统一思想共促发展统一思想,统一认识,统一行动,强化思想改革,摒弃错误认识,实现同频共振,形成医院发展的强大合力,促进医院高质量发展。三是提升管理力创三级。对标对表三级医院制度要求,加强医教研一体化管理,强化医保政策落实和医保行为管理,注重发挥人力资源引进和进修效能,全面落实“三个行动计划”,加强智慧医院信息化建设,提高医疗服务质量,提升患者就医体验。四是狠抓行风营造清廉。持续加强医德医风建设,开展自查自纠,压紧压实医德医风整治各方责任,树牢“红线意识”和“底线思维”,筑牢“不敢腐、不能腐、不想腐”的防线。

医院地址:湖南省长沙市天心区天心大道3616号
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